(7)自粘性密封膠條在粘貼時，要用手依次認(rèn)真按壓兩遍，務(wù)使粘結(jié)牢固。

      以上7點控制要點是聯(lián)臻科技幾年生產(chǎn)膠條的經(jīng)驗總結(jié)，我司本著以質(zhì)量求生存的理念，對膠條質(zhì)量的高要求追求永無止鏡，如今企業(yè)已進(jìn)入同質(zhì)化競爭，如何在眾多同行中獨樹一幟，必須靠團(tuán)隊的力量，挖掘出產(chǎn)品對客戶吸引的核心部分，這就需要團(tuán)隊的智慧結(jié)晶，眾人劃漿開大船!要想保持企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)發(fā)揚開放性思維，形成員工間不斷分享經(jīng)驗的良好氛圍。按獲得方式，經(jīng)驗分直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗。直接經(jīng)驗是自己通過實踐工作慢慢地積累形成的。間接經(jīng)驗是通過觀察、了解他人以往的工作概況或他直接告知逐漸習(xí)得的。按工作性質(zhì)，經(jīng)驗又分同部門經(jīng)驗和非同部門間經(jīng)驗。

　　直接經(jīng)驗的積累直接增強了員工的工作技能。間接經(jīng)驗的獲得，很快拓寬了他們的知識面。同部門內(nèi)，若員工間再互相分享經(jīng)驗，必然每個人在原工作能力的基礎(chǔ)上會有更大的提高。如：對于公司產(chǎn)品膠條的知識，他知道三點，你了解兩點，而我知道兩點，三人通過分享經(jīng)驗后，對此產(chǎn)品都有了七方面的了解。每個人的工作能力都在原基礎(chǔ)上增強了幾倍?？梢?，分享人員越多，其能力增強的倍數(shù)越大，越能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。部門間，員工通過互相分享經(jīng)驗，每個人都對其他部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容有了一定程度的了解，對企業(yè)概況有了整體的認(rèn)識，使得各部門間的員工融合在了一起，于是彼此間增強了支持度和信任感。在這種大團(tuán)結(jié)的氛圍下，也給相關(guān)人員開展部門間的溝通和協(xié)調(diào)工作，提供了很大的方便。
　　總之，如果人人都拿出個人的直接經(jīng)驗和間接經(jīng)驗在部門內(nèi)和部門間進(jìn)行共享，那形成的超強爆發(fā)力和凝聚力，必然會使得企業(yè)很快在競爭中脫穎而出，并不斷地推動企業(yè)一步步走向輝煌!